組織に火を灯し、自律の連鎖を創る
行政の堅実性と民間の実利、その双方を体感したからこそできる「組織の翻訳と変革」があります。
ともしび創研は、人事施策の“目詰まり”を整理し、現場で機能する組織運営とキャリア自律の実装を支援します。
行政の堅実性と民間の実利、その双方を体感したからこそできる「組織の翻訳と変革」があります。
ともしび創研は、人事施策の“目詰まり”を整理し、現場で機能する組織運営とキャリア自律の実装を支援します。
⒈戦略的組織開発
組織の停滞を「個人の問題」ではなく「組織のサイン」と捉え、構造の見直しと対話を通じて変革の火を灯します。
⒉キャリア自律の実装
「与えられるキャリア」から「自ら選ぶキャリア」へ。25年間の行政実務と民間人事、国家資格(キャリアコンサルタント)の知見を融合し、現場で機能する制度設計と伴走支援を行います。
⒊各所連携とガバナンス
多様な経験に基づく「翻訳者」として、複雑なステークホルダー間の合意形成と、行政の経験を活かしたガバナンスに基づく健全な意思決定を支援します。
中堅企業・地域を支える企業を中心に、採用・人材育成・評価制度・キャリア形成・エンゲージメント向上などに関する人事課題の背景にある”歪み”や”目詰まり”を構造面から整理・改善する支援を行っています。
以下の”症状”にお心当たりがございましたら、まずはご相談から。
〇 人が集まらない
〇 若手が定着しない
〇 管理職のなり手がいない
〇 管理職が疲弊している
〇 ミドルシニア層が不活性化している
〇 1on1が形骸化している
〇 評価制度が機能していない
〇 キャリアパスが定まらない
〇 エンゲージメントサーベイの数値が変わらない
〇 DE&Iが進まない
〇 施策疲れが起きている
〇 理念、MVVが浸透しない
⒈組織の基盤づくり
行政という極めて硬直した組織において、将来を見越した採用の在り方の抜本的見直しをリードし、DX化(採用試験のWeb化)、SNSの積極活用、
各種イベントの開催や採用チャンネルの増強等により応募者数の半減からのV字回復を実現。
民間企業においても、社員が望む働き方の実現のため、全社横断のワーキンググループの組成をリードし、経営層と直接対話する仕組みを構築し、
制度の歪みを解消するなど、エンゲージメント向上に寄与した。
2.組織の安定化への貢献
コロナ禍と言う不測の事態にあって、行政の使命を全うすべく人事面での陣頭指揮を取り、市民生活への影響が生じないよう、かつ職員の安全安心
に配慮した体制構築と組織運営を即断即決で実行し、難局を乗り切った。
民間企業では、サクセッションプランの構築に携わり、持続可能な組織づくりに向け、これまでの概念に問わられない発想を提供し、新たな枠組み
を構築した。
また、官民双方での健康経営優良法人認定の初取得に貢献。
3.個性を活かすキャリア自律支援
組織は個の集団であるとの認識のもと個の活性化に努め、1,000人を超える採用面接を起点に定着、育成プランを個々に提示。また、個人面談にも開
放的に応じ、行政ではなじみの薄かった1on1を早期に導入。このことにより組織の目詰まりを解消し活性化に繋げた。
4.ポテンシャルに応じた成長の後押し
配置と育成とを連動し、業務遂行のみならず個の成長を重ね合わせた組織づくりを目指し、行政における柔軟な人事配置を敢行。本人の希望と組織
の発展を同時に目指す施策に取り組んだ。
民間企業では、越境学習プログラムの企画・実装を担い、新たな視点での育成の在り方を提案し、新しいキャリアパスの方向性を示した。
ともしび創研 代表 / 国家資格キャリアコンサルタント
竹内 雅貴(Masaki Takeuchi)
私は、25年間の行政実務と3年間の民間人事という、官民双方の組織文化を経験してきました。そこで目にしたのは、優秀な個人がいながらも、組織の構造や対話の欠如によって「本来の力」を発揮できず、疲弊していく姿でした。
組織に火を灯すのは、外からもたらされる画一的な手法ではなく、内側に眠る「対話の力」と「個人の自律」です。私は、官と民、理論と実務の「翻訳者」として、現場に寄り添い、持続的な変革を支援します。
行政の25年:公共への献身と合意形成
鎌倉市にて25年間、幅広い行政実務に従事。複雑なステークホルダー間の調整や、公共の利益を守るための堅実なガバナンス構築の最前線に立ちました。この経験が、私のコンサルティングの根底にある「誠実さと安定感」の礎となっています。
民間の知見:人事変革の実装
プライム上場企業の人材戦略部にて、管理職として人事業務に従事。スピード感のある民間企業の変革において、キャリア自律の促進や人事施策の機能不全解消に取り組み、実務家としての知見を深めました。
独立と探究:組織変革の実装へ
2026年6月、組織の「目詰まり」を解消し、一人ひとりが力を発揮できる組織づくりを支援するべく独立。現在は学術的な知見と実践を掛け合わせた組織開発のモデルを探究し、その知見をサービスに反映しています。
◇1998.4~2023.3 鎌倉市役所(職員課担当課長、総務部次長、健康福祉部次長、社会福祉事務所長歴任)
◇2023.4~2024.4 かんぽシステムソリューションズ㈱(人財開発推進本部担当部長歴任)
◇2024.5~2026.5 沖電気工業㈱(人財戦略部プロフェッショナル歴任)
国家資格キャリアコンサルタント
行政書士(有資格者)
両立支援コーディネーター
障害者職業生活相談員
横浜商工会議所 会員
人材育成学会 会員
日本キャリアデザイン学会 会員
日本キャリア・カウンセリング学会 会員
ご依頼・お問い合わせは下記フォームにて承ります。